» Luuk

Ontmoet Luuk

Financial Controller
Ik heb een dubbele functie als plant controller voor Plukon Moeskroen en sales controller voor Plukon België. Ik ben verantwoordelijk voor de financiële gang van zaken op de site in Moeskroen en maak deel uit van het managementteam. Dit houdt in dat ik de boekhoud- en financiële afdelingen aanstuur en verantwoordelijk ben voor financiële rapportages naar de groep.
Plukon kijkt bij elke openstaande vacature eerst of ze die intern kunnen invullen.   

Daarom werkt Luuk bij Plukon

Plukon kijkt bij elke openstaande vacature eerst of ze die intern kunnen invullen.   
De werkdag van Luuk
Verbinding houden met de business is heel belangrijk in een finance rol
Ik begin mijn werkdag vroeg in de ochtend met een kopje koffie. Terwijl ik geniet van mijn koffie heb ik een korte overlegmeeting met het Finance & Control team om de dringende lopende zaken te bespreken. In de ochtend gebruik ik mijn tijd om aan verschillende projecten te werken: kostenanalyses, financiële prognoses, het bijwerken van de KPI's en de voorbereiding van de periodieke afsluitingen. Tegen het einde van de voormiddag neem ik deel aan de managementvergadering. Hier deel ik de stand van zaken van de belangrijkste KPI's en geef ik een financiële update aan de andere leden van het managementteam. In de namiddag bezoek ik regelmatig de productieafdeling om betrokken te blijven bij de business en samen met de afdeling 'Continuous Improvement' te kijken naar efficiëntieverbeteringen. Meestal heb ik in de loop van de dag ook nog andere meetings gepland staan met externe partijen, zoals banken en contractonderhandelingen met leveranciers en onderaannemers.
De werkdag van Luuk
Verbinding houden met de business is heel belangrijk in een finance rol
Ik begin mijn werkdag vroeg in de ochtend met een kopje koffie. Terwijl ik geniet van mijn koffie heb ik een korte overlegmeeting met het Finance & Control team om de dringende lopende zaken te bespreken. In de ochtend gebruik ik mijn tijd om aan verschillende projecten te werken: kostenanalyses, financiële prognoses, het bijwerken van de KPI's en de voorbereiding van de periodieke afsluitingen. Tegen het einde van de voormiddag neem ik deel aan de managementvergadering. Hier deel ik de stand van zaken van de belangrijkste KPI's en geef ik een financiële update aan de andere leden van het managementteam. In de namiddag bezoek ik regelmatig de productieafdeling om betrokken te blijven bij de business en samen met de afdeling 'Continuous Improvement' te kijken naar efficiëntieverbeteringen. Meestal heb ik in de loop van de dag ook nog andere meetings gepland staan met externe partijen, zoals banken en contractonderhandelingen met leveranciers en onderaannemers.

Zo is Luuk bij Plukon terecht gekomen

Ik ben bij Plukon terechtgekomen via een rekruteringskantoor. Met een achtergrond in audit heb ik daar veel ervaring opgedaan. Ik wilde daarna meer richting hands-on finance gaan. Ik kende Plukon niet, maar na het gesprek met de recruiter kreeg ik meteen een goed gevoel.
Glenn
Operations Manager
Martine
Kwaliteitsassistente
Ilaria
Kwaliteitsdienst
Frank
Diensthoofd Expeditie
Andrea
Maintenance Coördinator
Thibeau
Continuous Improvement Facilitator
Soad
Mentor
Damien
Rechterhand Productiemanager
Vorige
Volgende
3mfy4sdxun3n44w6p9jmknmkq3gg666adsgzpkadkp4qsmjqpj9awpibioqs8533ruyq5gm62z67fhpvny4gmj7tkinp9h69jxw